Seit mittlerweile mehr als 25 Jahren bin ich für die und in der Software Branche tätig. Ich habe für Lotus, IBM, Adobe, Acronis und VMware im PreSales, PostSales und Sales Umfeld verschiedenste Management Aufgaben wahrgenommen, Teams neu aufgebaut, existierende Teams vergrößert, an die jeweilige Marktrelevanz angepasst und als Integration Manager für die IBM Software Group zahlreiche Firmen, darunter Candle und Ascential, in die IBM integriert.
Meine Tätigkeitsfelder umfassen unter anderem folgende Schwerpunkte:
1) Business – und IT – Consulting
Basierend auf den Businesszielen für die nächsten 1 – 3 Jahre entwickeln wir gemeinsam eine Full Service Planung und Konzeptionierung von IT Infrastrukturen.
-> Was bedeutet IT – Consulting für mich? – Ihre IT – Infrastruktur ist überholt
-> Was bedeutet IT – Consulting für mich? – Virtualisierung und Outsourcing
-> Was bedeutet IT – Consulting für mich? – Das Cloudzeitalter
2) Change Management
Begleitung von Unternehmen im Umbruch.
3) Interims Management
Übernahme von Managementfunktionen für einen definierten Übergangszeitraum und eine klar definierte Projektlaufzeit.
-> Kundenausrichtung – Was bedeutet das für mich?
4) Leadership Coaching
Coaching von Führungskräften in Vorbereitung für eine neue Tätigkeit.
-> Führung und Mitarbeitermotivation
Ich bin zertifizierter Business-Coach BCCP (Bridgehouse Certified Coaching Professional)
5) Innovations und Ideen Consulting
Workshops zur Ideenfindung und Umsetzung
Darüberhinaus bin ich als Mentor im Manage & More Programm und als Business Advisor im Start-Up Mentoring der UnternehmerTUM, dem Center for Innovation and Business Creation der TU München, erfolgreich tätig.